成都廣告設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀健康發(fā)展大解析
發(fā)布時(shí)間:2022-05-18 539人看過
近年來,我國廣告業(yè)進(jìn)入了前所未有的活躍期,成都廣告設(shè)計(jì)無論是廣告公司數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量,還是廣告營業(yè)額,都呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在廣告業(yè)快速發(fā)展的今天,我們也看到,國內(nèi)廣告制作公司在發(fā)展中也存在著諸多問題,如:價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重,利潤微薄,經(jīng)營模式單一,普遍缺乏系統(tǒng)的管理和培訓(xùn)等。這些問題直接影響了我國廣告業(yè)的健康發(fā)展。
我們都知道,只有找出問題所在,才能制定相應(yīng)的對(duì)策。那么,讓我們來看看廣告業(yè)的現(xiàn)狀~
1。店面形象差,難以接受優(yōu)質(zhì)訂單
成都廣告設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)匦V告制作公司缺乏統(tǒng)一的企業(yè)VI形象建設(shè)理念,店面狹小,缺乏空間管理、商品陳列等理念,導(dǎo)致店面形象臟亂差,然后給顧客一個(gè)不專業(yè)和不規(guī)則的第一印象。如此一來,承接高質(zhì)量訂單就更加困難了。如何提升店面形象,如何更好地展示店面,是廣告制作公司老板首先要解決的關(guān)鍵問題。
2。進(jìn)入門檻低,價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重
我們從事廣告制作行業(yè)已經(jīng)十多年了。我們也知道廣告業(yè)的門檻很低。你買了幾臺(tái)機(jī)器和設(shè)備就可以開始工作了。近年來,人們蜂擁而至。但畢竟,市場是有限的。為此,一些廣告老板為了接訂單開始互相討價(jià)還價(jià),并打了一場又一場的價(jià)格戰(zhàn)。一些廣告制作公司甚至賠錢賺錢。慢慢地,市場變得越來越混亂,無序競爭逐漸形成。如何避免價(jià)格戰(zhàn),如何做大做強(qiáng),如何賺取更多利潤,成為很多廣告公司無法突破的瓶頸。
3。廣告制作公司的老板缺乏管理意識(shí)
成都廣告設(shè)計(jì)一些中小型廣告制作公司的老板實(shí)際上還扮演著工薪階層老板的角色,很多事情都是自己做的。因此,很難兼顧管理和實(shí)際操作。作為一個(gè)廣告公司的老板,首先,他是經(jīng)理,而不是經(jīng)營者。對(duì)于一個(gè)經(jīng)理來說,最重要的是把他的主要精力放在公司的發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略上。他應(yīng)該考慮如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,如何建設(shè)企業(yè)文化,如何擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,如何把企業(yè)做大做強(qiáng)。
4。行業(yè)競爭日益激烈,利潤微薄
廣告制作公司不僅是高端的腦力勞動(dòng),更是大量的體力勞動(dòng)。然而,廣告商支付的作品并不一定與回報(bào)成正比。同樣的業(yè)務(wù),可能會(huì)有十幾家甚至幾十家公司參與投標(biāo)競爭,最后,往往是一家廣告制作公司以極低的價(jià)格成交!導(dǎo)致行業(yè)利潤下降。廣告制作公司的老板往往處于極度焦慮的狀態(tài),為公司業(yè)務(wù)量小、利潤低、疲憊不堪。
5。結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
目前國內(nèi)廣告制作公司普遍以生產(chǎn)為主,注重創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)的廣告公司屈指可數(shù),4A廣告公司更是少之又少。大多數(shù)廣告制作公司的經(jīng)營范圍很窄,同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。有時(shí)有公司在街上做廣告招牌,還有很多公司主要從事噴漆。為此,很多廣告公司老板都意識(shí)到,只有解決公司的經(jīng)營問題,才能解決公司的生存和發(fā)展問題,但這些老總卻沒有好的解決辦法。
6。生產(chǎn)過程復(fù)雜,定制化客戶較多
雖然成都廣告設(shè)計(jì)的進(jìn)入門檻較低,但廣告制作公司的生產(chǎn)過程也極其復(fù)雜。廣告公司的生產(chǎn)過程比造汽車復(fù)雜得多。你為什么這么說?因?yàn)槠囍圃鞂儆诹魉作業(yè),屬于標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn)。對(duì)于廣告業(yè)來說,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閺V告公司針對(duì)不同的客戶,要滿足客戶的不同需求。也正是由于流程復(fù)雜,導(dǎo)致成都廣告公司容易出錯(cuò),效率低下,在此期間客戶會(huì)要求反復(fù)修改,流程的復(fù)雜性可見一斑。
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